郑州蓝海企业管理咨询有限责任公司

军事拓展训练的目的和意义 一、可以提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力; 二、增强受训人员的自觉性和团队精神; 三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台; 四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质; 五、提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩。 通过军训式拓展,让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能,做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度和观念、职业操行、对企业文化和目标的高度认同、团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可或缺的要素。在军训式拓展培训中,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面提升组织生产力的终极目标。 攀岩 攀岩运动有“岩壁芭蕾”、“峭壁上的艺术体操”等美称,由登山运动衍生而来,富有很强的技巧性、冒险性,是极限运动中的一个重要项目,在世界上十分流行。 攀岩是从登山运动中衍生出来的竞技运动项目。50年代起源于前苏联,是中作为一项军事训练项目而存在的。1974年列入世界比赛项目。进入80年代,以难度攀登的现代竞技攀登比赛开始兴起并引起广泛的兴趣,1985年在意大利举行了难度攀登比赛。 攀岩运动也属于登山运动,攀登对象主要是岩石峭壁或人造岩墙。攀登时不用工具,仅靠手脚和身体的平衡向上运动,手和手臂要根据支点的不同,采用各种用力方法,如抓、握、挂、抠、撑、推、压等,所以对人的力量要求及身体的柔韧性要求都较高。攀岩时要系上安全带和保护绳,配备绳索等以免发生危险。早的攀岩者当然是远古的人类,可以想见的是,他们为了躲避猎食者或者是敌人,而在某个危急的时候纵身一跃,从而成就了攀岩这项运动。而人类早的攀登记录,是公元1492年法国国王查理三世命令Domp Julian de Beaupre, Captain of Montelimar去攀登一座名为Inaccessible的石灰岩塔,高度为304米。当时他们就带着简单的钩子和梯子,凭着经验和技巧登顶成功。那座山后来被命名为le,那次攀登成为历史中首有记录并使用装备的攀岩事件。然而之后长达几百年的时间里,历史中一直没有再留下人类新的攀登记录。一直到了十七世纪中期,人们攀登高山的活动开始重新被记载下来。冰河地形以及雪山成为这些早期登山者主动迎接的挑战,而他们的足迹遍布了阿尔卑斯山区。在1850年的时候,登山者已经发展出一些简单的攀登工具,以帮助他们通过岩壁和一些冰河地形。比如有爪的鞋子和改良过的斧头和木斧,这些都是冰爪和冰斧的前身。在阿尔卑斯山区,有另外一些人尝试不过多依赖工具,而是运用他们自己的身体来攀登高山。1878年Georg Winkler没使用任何工具成功首攀Vajolet Tower西面。虽然Georg Winkler使用了钩子且鞋子也经过改良,但他仍算是开创了自由攀岩。 拓展训练的好处 一、拓展训练对企业的好处: 1、 使员工明确并认同组织的目标,增强企业的凝聚力 2、 树立相互配合,相互支持的团队意识。 3、 改善企业间的人际关系,形成积极向上的组织氛围。 4、 改进组织内部的沟通与信息交流。 5、 使组织面对各种变革与挑战更为从容有序。 6、 使员工表现出更佳的领导与管理才能。 7、 挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来。 二、拓展训练对个人的好处: 1、 改善身体机能,强健体魄。 2、 认识自身潜能,增强自信心,改进自身形象。 3、 克服心理惰性,完善性格结构。磨炼战胜困难的意志。 4、 调适身心、不浮躁、不颓废,更好的面对工作与生活的挑战。 5、 认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心。 6、 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力。 7、 学习欣赏别人,学会关心别人。 8、 助人为乐,关爱生命和自然。 9、 情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐。